Im Zentrum der Kooperation steht eine Seminarreihe die für die unterschiedlichen
Gesundheits- und Führungskompetenzen Impulse setzt.

Dies sind:

Die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Führungskraft
Eine gesunde und starke Führungskraft ist in der Lage mit
gesunden Haltungen zu führen.
(Seminar 01: Sich selbst gesund führen)


Gesunde Kommunikation und nachhaltige Motivation
Die Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitern ist eine
wesentliche Quelle negativer wie auch positiver motivierender Einflüsse.
Wie kann gesunde Kommunikation nachhaltig gelingen?
(Seminar 02: Mitarbeiter gesund führen)


Nachhaltiges Führen in der gesunden Leistungszone
Gesunde Führung muss das systemische Feld im Team, der Abteilung,
dem Unternehmen berücksichtigen. Wie erhalte ich Motivation, 
Leistungsbereitschaft und -fähigkeit auf Dauer, ohne dabei die Gesundheit
der Mitarbeiter zu gefährden? Wie kann ich gesunde Haltungen wie Kreativität,
Flexibilität, Lust an der Arbeit entwickeln und bewahren?
(Seminar 03: Organisationen gesund führen)


Ohne Krise geht es nicht
Es wird keine Organisation ohne Krise geben. Betriebe, die gestärkt aus der Krise
hervorgehen, findet man hingegen. Dies gilt auch für gesunde Haltungen. Wie lassen
sich Krisen aus der Sicht der gesunden Haltungen besser bewältigen. Wie kann man
Vertrauensverlust, Leistungsabfall und Unzufriedenheit entgegenwirken und gestärkt
aus der Krise hervorgehen?
(Seminar 04: Gesund durch Krisen führen)