facilitation

PerformanceCoaching: Sparring im Jour fixe!-Modell


Praxisunterstützung mit hohem Wirkungsgrad

“Identifizierung, emotional Leadership und konzeptionelle Intelligenz bilden die Grundlage für gute Geschäftsmodelle und machen Lernen in der Praxis möglich.   Zwar gibt es für Engagement und unternehmerisches Handeln keine 100%ige Erfolgsgarantie, doch ein klug gestaltetes Konzept, eine smarte Organisation, ein freier Geist und der Glaube an den Sinn des eigenen Engagements bilden eine starke Grundlage.”

Basismodell: Laufzeit: 6 – 12 Monate;  pauschal


Moderation und Konzeption

Programm-Design, Workshop-Konzeption und Moderation im Kontext von Talent- und Organisations-Entwicklung, Veränderungs-Initiativen und Innovations-Projekten

1. Themen | Fokus
Wie schaffe ich Engagement? Wie erhalte ich Engagement? Wie entwickle ich Engagement?
Change, Innovation und Performance

2. Formate

coching_map_2

flow_zone_workshop

Führungs-, Rollen- und PerformanceCoaching- für Unternehmen, die ihre Führungskräfte führen lassen

“Feedback-Tools sind zentrale Werkzeuge unseres Coaching-Ansatzes. Die Reflexion von Situation, Position, Perspektive, Eckwerten, Zielsetzungen, Kommunikationen sind grundsätzlich. Talent kann sich nur dadurch entwickeln. Leistungsverbesserungen bedingen “Lern- und Feedback-Schleifen”. Aktives Lernen, klare Identifikation, systematisches Feedback bilden somit die Basis auf der Lösungen konstruiert, Stressoren umgedeutet, bzw. die  Attraktoren verstärkt werden.” Thomas Staehelin, Creating the Flow_Zone
Im Rollen-Coaching bilden die Customing-Profile (Führungs-Tendenz-Profil / Verhaltens-Neutrales-Profil) und derExsistere-MAP-Prozess die Basis zum gemeinsam definierten Coaching-Plan.

Ansatz / Tools / Verfahren

coching_map_2mf



change_formate_2



Rezept 1-2-3-4-5 und wieder von vorne:
“Wir finden 1 IST. Wir suchen 2 SOLLs. Wir messen den GAP. Wir zeichnen 3 LÖSUNGEN. Versuchen 4 SCHRITTE.  An 5 PUNKTEN messen wir den ERFOLG – und wieder vo
n vorne.”
(Nach einem Vortrag in
Zürich zu “Manage in Change”
fragte mich der Gastgeber: “Sie haben uns heute 4 schöne, verblüffend einfache 5-Punkte-Rezepte zum Führen in Veränderungen mitgegeben. Wie wär es zuletzt, zum Schluss, mit einem 5. als Zugabe? Gerne, sagte ich: Das Rezept: 1 -2- 3- 4- 5 und wieder von vorne. – So einfach erklärt sich unser Coaching-Ansatz.)

Führungskräfte (Rollen-Coaching) und Experten (Performance-Coaching).

zielfokus

RegulationsTraining | Mental Training | Performance Training

Biofeedbackgestütztes Mentaltraining ist ein in Deutschland im Unternehmensumfeld, im Führungscoaching und der Talententwicklung noch kaum genutztes, sehr effektives Verfahren im Rahmen des Performance Trainings. Der HRV-Scan ( Herzraten-Variabilitäts-Test) als IN-CHECK-OUT-Test schafft datenbasierte Erfolgskontrolle auf den einzelnen Menschen bezogen.

ProgrammAnsatz – mehr als eine KurzZeit-Intervention

Kontinuierliche Arbeit, wie wir sie aus dem MentalTraining im Sport kennen, übersetzen wir in unseren Programmen. Co-Training bzw. Co-Management sind erfolgsorientierte und sehr leistungsfähige Verfahren. Sie schaffen dort Nachhaltigkeit, wo KurzZeit-Interventionen, SoundingBoard und Impulse verpuffen. Je nach Situation dauern sie 1-2 Jahre auf der Basis von Lizenzverträgen oder Rahmenvereinbarungen.


“Ich halte PerformanceCoaching für eine sehr nützliche – und intelligent umgesetzt – auch effiziente Möglichkeit Menschen in ihren Rollen, im Zusammenwirken und in der Lösungsentwicklung zu unterstützen. Ich habe versucht mit “Creating the Flow_Zone”  einen offenen Orientierungs- und Zielraum, ein Navigationssystem zu beschreiben, der Orientierung für Coaching, Training und Sparring schafft und so mehr Wirkung, geringerer Aufwand und mehr Autonomie für die Menschen, ihre Unternehmen und Organisationen.” Thomas Staehelin, Creating the Flow_Zone

Umgesetzt und weitergeführt:

Meinen Coaching-Ansatz finden Sie als wesentliches Element und gelebte Praxis in folgenden Denk- und Führungssystemen, Programmen und Initiativen:

(1) Wert-schätzende Leistungskultur - Creating the Flow_Zone® (http://flow-zone.org)

(2) Führung und Gesundheit (klipAG/BARMER GEK) (http://www.gesunde-fuehrungskraft.de/)

(3) Menschen suchen Einsatzfelder, die zu ihnen passen – Exsistere® (www.exsistere.de)

(4) Lernen verändert – curious minds® (www.curious-minds.com)

(5) Innovation durch unternehmerische Verantwortung – momentum bw (www.momentum-bw.org)

(6) Entrepreneurial Lab- rotgelbblau® (www.customing.de)