work_net: cool friends | partners | mentors | guides

Neue Werte: Sinn, Bewegung, Balance
Mutige, vielfältige, kreative Talente beschäftigt
mit WOW-Projekten. Ganz einfach! Ein neues Geschäftsmodell mit Tradition: Ein Netz kluger Köpfe und offener Herzen.

Coaching, Team Performance und Change Works

“Für mich: Ein Freund – und einer der 10 besten Coaches in Deutschland.
Ich kenne ihn seit vielen Jahren, arbeite immer wieder mit ihm zusammen.
Ein Freigeist mit feinem Humor, echter Herzlichkeit und wirkungsvoller
Aufrichtigkeit.”

WOW, Ideen und Perspektiven
Curious Mind, Kuratorin und Lernen 2.0:

(www.curious-minds.com) …Ideen, Gespräche, Menschen verbinden!

Lernen verändert
salons|talks|lectures – urbane formate|new learning|csr-konzepte

“NOW YOU’RE PART OF A MOVEMENT. It’s the movement of the unstuck, of people
who want to make real change, to make things remarkable.”

Seth Godin

Flow_Zone, PerformanceTeams and Team Performance

Internationale Organisationsentwicklung:

Thomas Lang (www.thomas-lang.de)

Web2.0-Design-Künstler: k

RPKD | Ralph Pfeifer Kommunikations-Design

Design Thinking mit Herz und Verstand. Schwarz auf weiß, farbig, bunt und digital. Vom Screen bis zur Umsetzung. Mit TYPO3, webEditon, WordPress. Dynamisches Flash, mit oder ohne ActionScript, Frontends für Webanwendungen, eingebunden ins CMS,  XML, Sound und Video-Clips. 

www.rpkd.de

UnternehmensEntwicklung, NPO und Kooperation Gessundheitsmanagement:

Iris Kümmerle, klip AG (www.klip.de)

impuls | guidance | inspiration

WOW!

Tom Peters (www.tompeters.com)

Remarkable Business Ideas:

Seth Godin
Seth’s Blog: (http://sethgodin.typepad.com)

Leadership, PerformanceTeams and Team Performance

Jon R. Katzenbach (www.katzenbach.com )

“Ende 80er/Anfang der 90er sollten wir für die IBM die Einführung der teilautonomen Teams in der Fabrik der Zukunft unterstützen. Manchem wurde es damals Angst und Bang, doch unsere schönen Team-Workshops beruhigten und schufen schnell ein kollegiales Klima.  Das Teambuilding funktionierte also, aber die Leistungssteigerungen blieben aus. Ratlos betrachteten wir das Ergebnis – und Jon Katzenbach war es, der uns aus dem Dilemma half: Er gab uns das “Rezept” für echte Performance-Teams.”

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